Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена.
Снова о тонком и невидимом, о принципе «изнутри наружу», об управлении собой, чтобы мочь управлять другими.
Это основные темы нашего бизнес-лагеря, в который пока идёт набор.
Регистрация здесь >>
О невидимом и тонком
Сначала посмотрите картинку здесь >> Она простая и старая (о ней в конце рассылке).
Недавно проводила закрытый тренинг в компании. По результатам тренинга беседовали с собственником.
Считаю большим подарком, когда человек, с которым работаешь, хочет понимать не только рациональную сторону своего дела, управления, продуктивности. Но и то, что
лежит за рамками обыденного восприятия и бизнес-обучения.
Так, вчера обсуждала с собственником, в чём нуждается компания, вернее его коллектив. В компании все показатели растут, поэтому с точки зрения рациональной, можно сказать «не чеши, коли не чешется». У меня свой взгляд на состояние компании. Потому что больше обращаю внимание на невидимое, чем на видимое.
Невидимое творит видимое
Все проблемы и трудности зарождаются именно на этом уровне – невидимом. Там «чесать» и будем.
Отношения – это, то невидимое, что пронизывает всю нашу жизнь. Отношениями пропитана жизнь. Какие отношения – такая жизнь. Как определить качество отношений в коллективе, который почти не знаешь? (это я про себя)
Конечно, есть для такой диагностики рациональные параметры. Но, лично для меня, они вторичны. Сначала я чувствую, а потом – вербализую.
Чутьё это главный инструмент руководителя. Им пользуемся в первую очередь.
Итак, моё чутьё дало знать мне: отношения в компании собственника страдают от нехватки энергии руководителя (потом переходим к фактам).
В чём выражается энергия собственника (он же, руководитель)?
В отношении, которое проявляется в осознанном внимании, направленном актом воли на определённые детали, которые в бизнесе могут считаться неважными. В бизнес-среде это называется ОС, но до глубины своей она не до оценивается и не понимается.
Другими словами, каждый руководитель должен спинным мозгом чувствовать это невидимое, дабы находить точки наименьшего приложения сил для правления, выправления, предупреждения, поддержки и т.д. своего дела, как живого организма.
Вот, простая (свёрнутая) цепочка невидимого, творящее видимое:
Отношения –> осознанность –> воля –> внимание –> поддержка –>
питание –> развитие
Метафизика – родная, дорогая, жизненно важная, фундамент.
Да, картинка, на которую вы взглянули в начале, старая. Нарисована она в том порядке, который привычно воспринимается. На флипчате на мероприятиях обычно рисую в обратном порядке. Найду свой рисунок от руки, обязательно поделюсь им с вами.
Повторюсь, что данную тему, цепочку будем разбирать в бизнес-лагере. Более подробно развернём эту тему там же.
А вы с нами?
Духовная, невидимая составляющая в управлении - это основа. Если вы до неё ещё не добрались, то – добро пожаловать! В бизнес-лагере «Управление другими через управление собой», в Карелии, в заброшенной деревне – встреча с собой и тем, что требует вашего внимания. Будем приводить невидимое в порядок.
Регистрация в лагерь здесь >>
P.S. Хотите узнать подробности о лагере? Свяжитесь со мной через скайп msaer1
Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.
Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.
До встречи!
Комментариев нет:
Отправить комментарий