Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена.
Выдержки из занятий курса...
Выдержки из курса "Управление и влияние", 2007-20014 гг., которые наша техподдержка перевела из аудио-записи в текст:
«...- Почему людям так не просто даётся влияние? (вопрос участника)
- Нет ровности в этом процессе, нет мастерства, есть, то - непреодолимая жажда доминирования, граничащая с агрессией, то - отчуждённость. Влияние, управление людьми сопровождается в самом человеке, что управляет, низким уровнем собственного внутреннего и внешнего контроля.
Люди склонны контролировать действия других, иногда контролируют слова, а вот, самое главное - слабые сигналы и мелочи пропускают, потому что не понимают природы происходящего.
Это знаете, на что похоже?
Представьте себе человека, который наблюдает за ловлей рыбы удочкой. Он видит всё внешнее: есть удочка, есть рыбак, который её забрасывает, есть приманка. Наблюдающий видит, и пытается потом копировать (как обучение менеджменту), но, почему-то, у него это получается плохо. Он, просто, не знает множества важных деталей: место рыбалки (наличие рыбы в водоёме), глубина водоёма, время года и суток, вид рыбы, погодные условия (ветер, давление, тепло, холод), разнообразная наживка, предварительная прикормка рыбы, снасти, соответствующие рыбе и сезону, сильное желание и терпение, внимание и выдержка.
Управление, как рыбалка (группа смеётся). Ещё, почему люди не замечают главного? Потому что, недостаточно хорошо управляют собой.
- Не знают психологии? (вопрос участника)
- Скорее, не знают законов Природы... Считая, что уже её подчинили человеку. А она берёт своё и так часто побеждает, что не всегда хватает сил с этим справиться. Люди не понимают, что это проявляются законы мироустройства, которые психология не может описать, не свалившись в шаманизм. А, если бы она туда свалилась, то это было бы её лучшее решение - всё поближе к природе. Мы же родом оттуда.
У меня для вас цитата по этому поводу:
"Отдалившись от Природы, человек превратился в главного вредителя на планете.
При этом самый большой вред он наносит самому себе, поскольку чуждый законам Природы образ жизни и поведение не дают ему возможности испытывать радость жизни, потому что он уже не в состоянии адекватно воспринимать естественные, природные процессы. Он больше не может отличить правильное от ошибочного и сам себе становится врагом". /Зепп Хольцер/
Прочитав первый раз эту фразу, воскликнула: "О, да!" Знаете, почему?
Потому что ошибки управления - это 98% ошибок руководителей в оценке ситуации (проблемы), связанной с людьми.
Не понимая:
- какая закономерность проявляется сейчас,
- что происходит с балансом сил,
- каким он должен быть,
- по какой причине нарушился баланс и
- как его можно вернуть, чтобы не потерять возможности укрепить отношения, можно ломать, крушить, искать "пустое" или "твёрдое", применяя обалденные приёмы, накапливать эти ошибки. А в результате, получить не тот результата, который хотели...
...Помните у Маяковского "Что такое хорошо, а что такое плохо"? Так вот, без нравственности, опирающейся на законы природы невозможно управлять людьми и не потерять здоровье.
Я хочу, чтобы вы были здоровы ещё долгие годы. Чтобы вы уважали себя и чтобы вас уважали другие.
… Давайте вернёмся к мысли, что ошибки управления - это 98% ошибок руководителей в оценке ситуации (проблемы), связанной с людьми.
Вы будете правы, если спросите, почему же люди ошибаются в оценке людей и ситуаций.
Вот здесь мы подходим с вами к важной закономерности:
Хорошо понимать другого можно только, хорошо понимая себя.
Управлять другими хорошо можно только, хорошо управляя собой.
Это две основные причины управленческих ошибок, они - главное!»
Уважение рождается из поступков и знаний:
Чтобы поступки были верные, необходимы знания.
Больше знаний для вас и о вас в бизнес-лагере «Управление другими через управление собой».
В этот раз мы снова погружаемся в экстремальные, для городского жителя, условия, где будет проходить лагерь. Кто любит проверять себя, смотрите, вам понравится.
Регистрация на лагерь здесь >>
P.S. Пожалуйста, не откладывайте всё на последний момент. Это осложняет организацию работу мероприятия.
Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.
Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.
До встречи!
Комментариев нет:
Отправить комментарий