Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена.
Получилось у вас посмотреть ролик с Сергеем Галицким, основателем и основным владельцем розничной сети «Магнит»? В его выступлении столько важнных деталей. Смогли ли вы их обнаружить? Пишите, будем обсуждать.
Срочно!
Освободилось место на семинаре в Москве 26-27 марта. Работаем в малой группе по 5-7 человек. При таком количестве работа имеет высокую степень качества и индивидуализации.
Одно место специально для вас. Срочно регистрируйтесь здесь >>
Подбор персонала процесс творческий и важный
Неправильно подобранный человек увеличивает количество неправильностей в рабочей повседневности.
Первая управленческая ошибка лежит именно в этой области.
Неверно подобранный человек совершает неверные действия, транслирует неверное намерение, увеличивает количество помех для качественной работы. Вследствие этого, компания медленно и трудно продвигается к намеченным целям. Её беспокоит внешний мир, заставляя меняться, её лихорадит внутри из-за неверно подобранных людей. При таком положении вещей трудно получить прибыль и принести пользу обществу.
Неверно подобранный человек – не значит, плохой человек. Это человек –неподходящий вам и вашей компании.
В большой компании первичный отбор резюме, кандидатов проводят специалисты. В финальной части, на последнем собеседовании присоединяется руководитель, которому подбирается человек. Процедура для руководителя максимально облегчена.
В малой же компании, руководителям и предпринимателям приходится делать всё самим: и объявления писать-размещать, и работать с резюме, и самому собеседовать, оценивать людей. Эта работа не из лёгких, особенно, когда сочетается с текущей деятельностью, а опыта в подборе не так много.
Пока мастерство отбора-подбора не вышло на необходимый уровень, не до творчества.
На курсе и в индивидуальной работе мы с вами неоднократно рассматривали простейший инструмент, анкету, которую когда-то разрабатывала для предпринимателей, у которых нет никакого навыка подбора персонала. На начальном этапе она облегчает выявление главного в человеке.
Надеюсь, что для многих из вас это уже не сложный процесс (чтение анкеты между строк, выявление главного в человеке). Теперь к собеседованиям вы относитесь творчески, поэтому делюсь с вами нестандартными вопросами для собеседований.
Сама очень люблю всякие неожиданные и даже жёсткие, неприятные вопросы. Последние применяю в определённых случаях.
Перед вами 26 вопросов , которые были получены изданием "Business insider" у западных и европейских топ-менеджеров. Пока делюсь с вами списком этих вопросов. Позже опубликую их на сайте со своими комментариями (на что смотреть в ответах, какое значение они имеют, на что они будут влиять в работе).
Изучая вопросы, помните, что при их помощи мы изучаем характер человека, с которым нам придётся неоднократно столкнуться в трудовой деятельности.
«Это мудро - видеть все вещи и, несмотря на это, отвращать свои глаза от всего, на что не стоит обращать внимание». /Хазрат Инайят Хан/
Характер это набор шаблонов, привычек, ограничений и возможностей, это внутренняя сила определённого качества. Позволит ли эта внутренняя сила, её качество получить пользу для себя и принести её коллективу, компании.
1. "Чего не хватает в вашем резюме?"
/Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group/
2. "По шкале от 1 до 10, насколько вы странный?"
/Тони Шей, генеральный директор компании Zappos/
3. "Что бы ответил самый близкий вам человек, если бы я попросила его назвать одно ваше качество, которое нравится ему больше всего, и одно ваше качество, которое сводит его с ума?"
/Кэт Коул, президент FOCUS Brands/
4. "Вы стоите на поверхности Земли. Вы проходите километр на юг, километр на запад и километр на север, в конечном итоге оказавшись в отправной точке. Где вы?"
/Илон Маск, генеральный директор компаний Tesla и SpaceX/
5. "Опишите лучший рабочий день, который заставит вас поверить в то, что ваша работа - лучшая в мире".
/Лори Голер, вице-президентом по персоналу Facebook/
6. "Какой маскарадный костюм вы надевали в последний раз?"
/Нил Блюменталь и Давид Гилбо, Warby Parker/
7. "Расскажите о ситуации, в которой вам пришлось решать сложную теоретическую задачу".
/Ласло Бок, директор по персоналу компании Google/
8. "Расскажите о себе".
/Мелани Уэлан, генеральный директор фитнес-корпорации SoulCycle/
9. "Если бы вы были животным, то каким?"
/Сторми Саймон, президент компании Overstock/
10. "Расскажите мне о том, что является правдой, но с чем никто не согласен".
/Питер Тиль, со-основатель PayPal, старший партнер Founders Fund и президент Clarium Capital/
11. "Опишите себя одним словом".
/Дара Ричардсон-Хирон, генеральный директор Женского христианского союза молодежи (Young Women's Christian Association)/
12. "Кем вы хотите стать, когда вырастете?"
/Стюарт Баттерфилд, со-основатель Flickr и президент Slack/
13. "Как бы вас описал тот, кому вы не нравитесь?"
/Генерал Стэнли Маккристал, основатель компании McChrystal Group, оказывающей консультационные услуги по вопросам управления/
14. "Расскажите о своих неудачах".
/Дженни Минг, президент и генеральный директор сети магазинов одежды Charlotte Russe и бывший президент Old Navy/
15. "Знаете ли вы кого-то, кто был бы умнее вас?"
/Ларри Эллисон, технический директор Дартмутской школы бизнеса/
16. "В каком возрасте вы получили первую оплачиваемую работу?"
/Ханна Парамор, президент компании по созданию интерактивной рекламы Paramore/
17. "Что заставляет вас вставать с постели по утрам?"
/Брэд Джефферсон, генеральный директор видеосервиса Animoto/
18. "Если бы я попросила ваших знакомых описать вас тремя прилагательными, что бы они сказали?"
/Мишель Пелузо, главный советник по стратегическим вопросам компаний Gilt и Hudson's Bay/
19. "Расскажите мне о своих успехах, проблемах и основных обязанностях на предыдущем месте работы".
/Лонни Джаффе, старший советник правления в компании Syncsort/
20. "Расскажите о проекте, в котором вы участвовали от начала и до конца".
/Джесс Левин, основатель и президент компании по организации свадеб Carats & Cake/
21. "Представьте, что с момента вашего вступления в должность прошел ровно год. Чего нам с вами удалось достичь?"
/Рэнди Гарутти, Генеральный директор Shake Shack/
22. "Что вам больше всего нравится в текущей работе?"
/Бекка Браун, со-основатель компании по производству средств для ухода за женской обувью Solemates/
23. "Как бы вы повели себя при зомби-апокалипсисе?"
/Эшли Моррис, генеральный директор национальной сети ресторанов Capriotti's Sandwich Shop/
24. "Молоток и гвоздь стоят $1,1, при этом молоток дороже гвоздя на доллар. Сколько стоит гвоздь?"
/Джефф Цвиллинг, исполнительный директор компании ZipRecruiter, предоставляющей услуги по поиску работы/
25. "Есть ли у вас любимая цитата?"
/Карен Дэвис, вице-президент корпорации по производству игр и игрушек Hasbro/
26. "Если бы вы зарабатывали на жизнь консультациями, что было бы написано на двери в ваш кабинет?"
/Джордж И. Мичел, генеральный директор Boston Market/
Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.
Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.
До встречи!
Комментариев нет:
Отправить комментарий